为对广州国发退休职员社会化治理举行阶段性总结，，，安排安排下一步重点事情，，，确保圆满完成整体事情使命，，，10月12日，，，广州国发党委副书记蒋丽红主持召开退休职员社会化治理阶段性事情总结交流会。。国发退休移交向导小组、、各直属企业退休移交事情向导专班和事情专班相关职员加入聚会。。

       会上，，，国发退休移交向导小组办公室主任朱爱强转达了广州国发退休职员社会化治理整体事情情形。。阻止10月12日，，，全系统退休需移交2577人，，，移交完成率99.88%，，，剩余3人为9月、、10月新退休办理移交职员，，，基本完成退休移交社会化治理事情使命。。

       随后，，，各直属企业汇报了前阶段事情推进情形、、保存问题，，，交流事情履历，，，明确下一步将重点推进退休党员组织关系移交，，，争取早日完成事情使命。。

       蒋丽红副书记转达了9月27日市国资委一级调研员吴不克带队到广州国发调研退休移友好况，，，吴不克对广州国发准时保质完成这项主要政治使命和事情使命体现充分肯定。。蒋书记总结了广州国发本次推进事情的几点履历做法：：一是党委高度重视，，，强化责任继承。。国发党委把退休移交社会化事情作为一项政治使命、、“头雁工程”，，，提高政治站位，，，充分验展“头雁效应”，，，形成由党委书记、、董事长王海滨牵头抓总，，，党委副书记蒋丽红详细分管，，，国发全体党委委员和各级党委书记为成员的事情向导专班，，，强化组织包管，，，有力推动事情。。二是各级党委顽强有力，，，主行动为、、攻坚克难。。三是形成了国发一盘棋事情名堂，，，全力以赴、、顶格落实。。建设“五个一”组织协调系统：：1.提前安排、、召开事情发动会，，，制订一个退休移交事情方案；；；2.成立主要向导牵头的向导专班和事情专班；；；3.建设一个上下联动、、行之有用的事情机制；；；4.形成一个统一的政策解答口径；；；5.建设一个风险研判和风险提防的事情预案。。

       聚会对下一步事情提出几项要求：：一是挂图作战、、确保周全临账销号。。各企业要认真开展查漏补缺，，，推进党员组织关系移交，，，做好台账治理，，，完善各项程序，，，做好事情总结的准备。。二是形成风险预判、、预案机制。。各企业要梳理风险点，，，做细做实职员头脑政治事情，，，确保企业和社会协调稳固。。三是启动建设退休移交常态化事情机制。。各企业要把以制度化形式明确退休移交的标准、、流程，，，“退休即移交”纳入日常治理，，，实验“退休一个，，，移交一个”。。四是持续体贴关爱。。各企业要研究通过建设制度把退休职员相关待遇固化下来，，，确保待遇不降低，，，同时要一如既往对有难题的退休职员有难题的提供资助，，，接纳未必期走访慰问等方式，，，坚持与退休职员的情绪纽带有诉求的耐心聆听，，，切实做到“人移心不移生涯上获得照顾、、精神上获得眷注”。。