广州国资开展控股有限公司（以下简称“广州国发”）于2015年9月成立，时间虽短，但辖管的企业历史厚重，本次涉及退休需移交职员2576人，职员成份、情形重大，包括享受行政或事业单位待遇职员、事业单位转企职员、军转干部、特殊职员（下属民政托管企业等300多名残疾人）等，历史遗留问题多，需要解决职员的住房钱币津贴、统筹外用度、事业单位转企军转干部待遇等。但广州国发各级党组织充分验展战斗堡垒和党员先锋模范作用，各企业主要向导自动下沉“一线”，实事求是，想法想法为退休职员解决头脑和现实问题，在尊重历史的基础上，“成熟一个移交一个”，不搞“一刀切”、“齐步走”，做到职员移交，企业爱心不移交。9月尾所有完成了退休职员治理关系和人事档案移交，11月4日所有完成退休党员组织关系转接，退休职员自愿签署移交协议率达97%。

       一是为退休职员提供便当。民政托管企业需移交的残疾人（300多人）大部分年岁大、行动未便，企业办公所在疏散且偏离市区，退休职员上门办理手续较为难题。为此，多家民政企业联合在市中心位置（越秀区豪贤路）一处企业自有物业设立退管暂时办公点，安排党员主干接纳“五加一”事情模式，在事情日加班加点，在周末开设绿色通道，从基础上解决好服务群众“最后一公里”问题。

       二是立异方式解决特殊职员移交难问题。民政托管企业需移交的职员中有部分是有相同障碍的聋哑或文瞽者员，广州国发党委立异性提出通过企业与吸收社区共建的方式，实现无缝移交。企业与吸收社区深入相同，接纳“企业方、吸收方、退休职员方”配合在场，由企业出具承诺书，在吸收方见证下、退休职员赞成下即时举行移交。

       三是多渠道解决移交经费。为解决辖下个体企业谋划难题，保存零预算、缺乏资金泉源情形，广州国发指导二级企业勇于继承、直面问题、一视同仁资助解决下级企业移交经费问题。二级企业通过接纳以物业担保乞贷和为下级企业直接垫付资金方式，解决移交经费220多万元，包管移交事情不受阻。

       四是配备主干职员，效率优先。广州国发辖下企业均缺乏退休移交事情的成熟模式，没有现成路径可以借鉴，而本次涉及移交的退休职员数目较多，推进进度狼籍不齐。为此，国发党委迅速调解事情妄想，安排已完成移交使命的2个企业的多名主干职员短期借调到其他使命较重的企业，通过把职员借已往，把乐成履历带已往，为移交提速。

       五是在职党员下沉一线，突破党员移交关。在市国资委的协调资助下，广州国发党委针对各下属企业遇到的共性问题，实时指导企业掌握政策，全力协调各区各级组织部分简化党员吸收程序，扫除事情障碍，指导企业接纳“专人专责、一人一区、蹲点催办”方式把责任落实到人，起劲解决种种难题。各企业通过做通做透移交党员的头脑事情，重复催促党员自己或单位陪同前往街道报到、联系眷属代为报到，派出在职党员专人直接到街道党组织跟踪党务系统吸收等方式，实现党员组织关系周全转接。

       广州国发退休职员社会化治理事情圆满完成，为企业轻装上阵、深化刷新、实现高质量开展打下了坚实基础。下一步，我们将继续坚守责任，持续推进“职员移交了，爱心不移交”的体贴关爱工程，充分掌握退休职员的诉求和期盼，资助解决生涯难题，让他们收获幸福的晚年。同时扎实开展移交后续风险排查和研判事情，实时化解不稳固因素，维护企业和社会的协调稳固。